Финансовый директор
Марат Ильсурович
Возраст
49 лет (11 Июня 1976)
Город
Альметьевск
Возможен переезд в другой город
Гражданство
Россия
Полная занятость
24 года 8 месяцев
Добыча сырья / Энергетика / ТЭК
Организация и контроль процессов:
• Прогнозирование, контроль, анализ финансово-хозяйственной деятельности группы компаний (Бизнес-планирование, БДР, БДПС, инвестиции).
• Ценообразование, моделирование прогнозов, построение системы Daily cost, управленческий учет и отчетность. Разработка мероприятий по оптимизации затрат
• Привлечение заемных средств, работа с банками
• Переговоры с заказчиками и подрядчиками.
• Руководство проектами автоматизации системы управления ( 1С: ERP, УХ), внедрения бережливого производства, совершенствования бизнес-процессов.
• Разработка Учетной политики, организация взаимодействия служб предприятия с бухгалтерией.
• Руководство сотрудников отделов: ПЭО, сметный, юридический, отдел труда, бухгалтерия, развития производственной систему и внутреннего аудита.
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
1. 2001 - 2004 годы, взаимодействие с Фондом ВЗМР РТ. Закрытие объемов без нарушений.
2. Обеспечил с 2002 года сопровождение госконтрактов, заключенных с МПР РФ, на 6 скважин: поисково-разведочное и параметрическое бурение от имени ПАО Татнефть.
3. Создал с «нуля» функцию и проектно-сметный отдел в Управляющей Компании.
4. В 2007 году с ВНИИОЭНГ разработали элементно-сметные нормы и единичные расценки на строительство скважин для ПАО Татнефть, которые позволили компании работать с 2007 по 2018 годы с прибылью, несмотря ни какие кризисы.
5. 2008 - 2010 годы, реорганизация бурового комплекса ПАО Татнефть: выстроил оптимальную структуру, выделив 5 юридических лица по специализациям.
6. В 2011 году создали ОЦО по управлению персоналом, бухгалтерскому, правовому и экономическому сопровождению предприятий, входящих в периметр УК Татбурнефть: построил систему бюджетирования и перевел бухгалтерский учет на базе 1С.
7. 2012 - 2014 годы, запустил проект по внедрению инструментов бережливого производства и развитию производственной системы УК Татбурнефть с Lean Coaching UK ltd.: успешный пилотный проект, позволивший сократить время передвижения буровой установки внутри куста в 4 раза.
8. Проект полной цифровой трансформации УК Татбурнефть на базе 1С ЕРП и УХ, 2017 - 2021 годы, позволил сократить в 2 раза количество обслуживающих сотрудников.
9. Сформировал эффективную команду, решающую все задачи бизнеса.
10. Снизил просрочки платежей с 200 до 20-40 млн. руб. Запустил для компаний Заказчиков коммерческий кредит, шкалу оценки.
11. Сопровождал сделку продажи компании Татнефть.
Высшее
Москва, 2011 — 2012 гг.
Высшее
Казань, 1993 — 1998 гг.
Стратегический менеджмент
Высшая школа бизнеса КФУ
Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры предприятий.
ФИНКОНТ
Финансовый директор
ФИНКОНТ
Изучение опыта внедрения бережливого производства на примере предприятий Японии
ОРГПРОМ, KAIZEN INSTITUTE Japan
Анализ финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской отчетности
Институт нефтегазового бизнеса
Права категорий:
B
• 25+ лет опыта управления финансами, бюджетами, эффективностью, затратами, рисками компаний с годовым оборотом 10 млрд. руб.
• Формирование и контроль оптимальных схем финансовых потоков компании.
• Опыт в области ценообразования, контроля и анализа бизнес-показателей, работы с рабочим капиталом.
• Опыт создания и реорганизации управляемых обществ (предприятий), общего центра обслуживания.
• Постановка методологии и внедрение системы управленческого учета и отчетности «с нуля».
• Финансовое и бизнес планирование деятельности, контроль исполнения финансовых показателей.
• Управление командами 100+ чел., талантами: подбор, обучение, развитие, мотивация, формирование эффективных команд.
• Управление бизнес-процессами: построение, описание, оптимизация, автоматизация.
• Успешный опыт внедрения 1С: ERP и УХ.
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
• Лидерство, харизма, активная жизненная позиция.
• Умение добиваться сложных и амбициозных целей, эффективность.
• Уверенные коммуникации, умение находить общий язык с очень разными типами людей, стейкхолдерами, обеспечить конструктивную обратную связь и разъяснение законодательства и политики компании сотрудникам и руководству.
• Способность управлять несколькими проектами и соблюдать сжатые сроки, сохраняя при этом высочайшие стандарты качества
3 сентября, 2011
20 000 руб
19 октября, 2009
10 000 руб
9 октября, 2011
18 000 руб
Резюме размещено в отрасли